食安膳食公司服務(wù)范圍： 
1、食堂承包（承包：工廠(chǎng)企業(yè)，事業(yè)單位，學(xué)校職工食堂）； 
2、糧油蔬菜配送中心（米、油、蔬菜、配料、凍品批發(fā)配送）； 
3、快餐配送（學(xué)校、商場(chǎng)、車(chē)行、市、酒店場(chǎng)所餐飲配送）； 
4、食堂策劃（食堂人工承包，菜譜搭配，餐費(fèi)的合理安排）； 公司位于中國(guó)東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)，配送中心的產(chǎn)品在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位，與多家零售商和代理商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
單位食材配送：在整個(gè)食材配送的過(guò)程當(dāng)中的話(huà)，是具有一定的優(yōu)勢(shì)的，比如說(shuō)能夠保證整個(gè)價(jià)格體系的穩(wěn)定是比較多的，而且還有就是對(duì)于成本預(yù)算的把控會(huì)比較的多一些。尤其是整個(gè)食材配送的時(shí)候，包括一些頁(yè)面，產(chǎn)品的分類(lèi)會(huì)加的精細(xì)化，所以客戶(hù)在進(jìn)行挑選的時(shí)候就會(huì)加的方便，而對(duì)于一些價(jià)格的話(huà)，也會(huì)變得加的透明，這種形式是加容易獲得用戶(hù)的信任的，并且能夠去建立一個(gè)比較長(zhǎng)久的合作。

單位食材配送：如果是食材配送這種形式所適用的企業(yè)會(huì)非常的多比較適合在一些中小型的餐飲服務(wù)的生鮮配送商。那么像是一些社會(huì)餐飲行的客戶(hù)，大部分都是自營(yíng)的，所以必須自負(fù)盈虧，而對(duì)于一些食材的價(jià)格，可能相對(duì)都會(huì)比較的敏感，對(duì)于一些食材的配送商的忠誠(chéng)度的話(huà)，也同樣可能很難去建立。在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中的話(huà)，統(tǒng)一透明化的價(jià)格管理，加容易取得對(duì)方的信任，所以能夠給長(zhǎng)久的合作打下加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這也是在食材配送的時(shí)候要注意的問(wèn)題。

單位食材配送：食材配送指出分貨式配貨作業(yè)是分貨人員或工具從儲(chǔ)存點(diǎn)集中取出各個(gè)客戶(hù)共同需要的貨物，然后巡回于各客戶(hù)的貨位之間，將貨物按客戶(hù)需求量放在各客戶(hù)的貨位上，再取出下一種共同需求商品，如此反復(fù)進(jìn)行直按客戶(hù)需求將全部貨物取出并分放完畢。同時(shí)也完成各個(gè)客戶(hù)的分揀配貨工作。食材配送的特點(diǎn)是客戶(hù)貨位固定，分貨人員和工具相對(duì)運(yùn)動(dòng)。食材配送的分揀又被形象地稱(chēng)為：“播種式分揀方法”。食材配送工藝是集中取出眾多客戶(hù)共同需要的貨物，再將貨物分放到事先規(guī)劃好的配貨貨位上。

單位食材配送：進(jìn)行一些食材配送的時(shí)候，也會(huì)具備一些線(xiàn)下的連鎖分銷(xiāo)平臺(tái)的供應(yīng)商，像這一類(lèi)的配送企業(yè)的話(huà)，都會(huì)有統(tǒng)一的，那么這個(gè)時(shí)候已經(jīng)建立了非常穩(wěn)固的一些關(guān)系，價(jià)格談成與否其實(shí)差別并不是特別的大，而且牧場(chǎng)的市場(chǎng)需求率的話(huà)還是比較多一些的，這是在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中要注意的。
本中心經(jīng)銷(xiāo)的蔬菜品種、價(jià)格合理。中心，重信用、守合同、產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營(yíng)和薄利多銷(xiāo)的原則，贏得了廣大客戶(hù)的信任！ 讓我們?yōu)槟?wù)，有以下優(yōu)勢(shì)： 
1、數(shù)量方面：電子砰過(guò)重，質(zhì)量**；以對(duì)方過(guò)砰為準(zhǔn)，長(zhǎng)期生意老實(shí)做，決不讓客戶(hù)客戶(hù)吃虧，寧多送不缺少； 
2．價(jià)格方面：明碼標(biāo)價(jià)，在市場(chǎng)價(jià)基礎(chǔ)上 ；，雙方共同協(xié)商；自有蔬菜種植基地、大批量采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)供銷(xiāo)一體化操作，無(wú)任何中間貿(mào)易商炒價(jià)，因此本中心配送價(jià)格僅為市場(chǎng)上所有同類(lèi)商品的80%，且配送的蔬菜都經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，無(wú)黃葉、無(wú)泥沙，初加工，利用率達(dá)95％以上，兩相比較，配送價(jià)格比貴司出面采購(gòu)節(jié)約成本達(dá)到10％—20%左右。 
3．時(shí)間方面：準(zhǔn)時(shí)送貨，在時(shí)間送達(dá)。
4．定時(shí)跟蹤服務(wù)：每位客戶(hù)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立質(zhì)量控制跟蹤、客戶(hù)服務(wù)檔案，有，有反饋，誠(chéng)懇接受客戶(hù)的批評(píng)，認(rèn)真處理客戶(hù)的每一條意見(jiàn)和建議，真正做到客戶(hù)滿(mǎn)意。 
5．其他方面：化配送，一個(gè)電話(huà)，即刻上門(mén)服務(wù)，簡(jiǎn)易快捷，真正做到讓客戶(hù)省錢(qián)、省時(shí)、省心、省力！
http://www.enfnis.com